Áreas de atuação
Governança e políticas públicas
Problemas públicos raramente respeitam uma única instituição, mandato ou área de política. A governança funciona quando evidências, autoridade, incentivos, recursos e responsabilização se alinham na prática, e é a qualidade dessas junções — não a da decisão no papel — que determina se algo pode ser implementado, compreendido ou alterado depois.
Uma política vale o que vale a sua implementação
Mesmo uma política bem desenhada esbarra em lacunas de coordenação, incentivos concorrentes, capacidade escassa e circunstâncias que mudaram. Olhar de perto essas condições costuma mostrar que mais investigação, uma colaboração diferente ou algum aprendizado institucional renderiam mais do que outro plano de implementação. Mostra também o que está funcionando, o que não está e qual pressuposto ou relação precisa de atenção antes que as consequências se consolidem.
Onde a política encontra a máquina administrativa
Instituições e coordenação
Examinar papéis, mandatos, relações e arranjos de coordenação quando um desafio atravessa setores, níveis de governo ou organizações.
Evidências e responsabilização
Considerar como as evidências são usadas, qual conhecimento informa uma decisão e quais formas de responsabilização fazem sentido no contexto.
Implementação e aprendizado
Explorar lacunas de implementação, aprendizado institucional e adaptação quando as condições mudam ou a política encontra restrições práticas.
Inovação no setor público
Olhar onde vale tentar uma abordagem nova, e a governança, a legitimidade e os recursos necessários para sustentá-la depois disso.
O papel da NoviThea
Entre a intenção da política e quem a executa
O trabalho aqui combina pesquisa aplicada, análise institucional e de políticas, pensamento sistêmico, aprendizado estratégico e experimentação prática. Ele expõe as relações entre o que a política pretende, quem de fato tem autoridade para agir e as condições em que trabalha quem a executa: restrições e aberturas que tanto as estruturas formais quanto os objetivos declarados escondem.
A distância entre decidir e entregar
Traga as instituições envolvidas, as evidências que tem em mãos e o ponto em que a entrega costuma travar.